Blog

Wyrok Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego we Wrocławiu z 30 stycznia 2025 r. (sygn. I SA/Wr 197/24) porusza fundamentalny dla praktyki zarządczej temat odpowiedzialności członków zarządu spółki kapitałowej za zaległości podatkowe spółki (art. 116 § 1 Ordynacji podatkowej). Sąd podkreślił, że samo formalne wskazanie mienia spółki nie wystarczy - konieczne jest wykazanie, że to mienie jest rzeczywiście dostępne i pozwala na skuteczną egzekucję.

‍Sądowy standard realności wskazanego mienia

Sąd uznał, że „wskazane mienie musi stanowić realny majątek, z którego egzekucja będzie skuteczna i pozwoli na zaspokojenie wierzyciela w znacznej części”.

‍

Wskazanie np. nieściągalnej wierzytelności czy ruchomości, do których nie ma dostępu, nie spełnia tego kryterium. Sąd jednoznacznie odrzucił formalizm - liczy się rzeczywista egzekwowalność.

‍

Odpowiedzialność niezależna od aktywności członka zarządu

Sąd wskazał, że odpowiedzialność na gruncie prawa. wynika z pełnienia funkcji, a nie z zakresu faktycznego działania: „Dla oceny winy wystarczające jest stwierdzenie, że osoba ta nie podejmowała żadnych działań zarządczych, a jednocześnie nie wykazała, że brak jej winy lub istniały przesłanki egzoneracyjne”.

‍

To oznacza, że nawet bierny członek zarządu, niezaangażowany w sprawy spółki, ponosi odpowiedzialność - chyba że wykaże, że nie miał wpływu na decyzje (np. z powodu choroby, siły wyższej, braku dostępu do informacji).

Wina zaniechania i moment decyzyjny

Sąd położył nacisk na brak działania:  „Zaniechanie złożenia wniosku o ogłoszenie upadłości w warunkach niewypłacalności oznacza zawinione działanie członka zarządu”.

‍

Moment niewypłacalności jest więc kluczowy - jeżeli członek zarządu nie złoży w tym czasie wniosku o upadłość, narusza obowiązki zarządcze. Brak tej reakcji rodzi odpowiedzialność za powstałe zobowiązania, w tym podatkowe.

‍

Co to oznacza dla przedsiębiorców?

• Funkcja członka zarządu wiąże się z realną odpowiedzialnością - niezależnie od faktycznego zaangażowania. Sąd patrzy na to, co wynika z rejestru, a nie z codziennej praktyki;
• Nieuczestniczenie w decyzjach zarządu, „oddanie sterów” innej osobie czy pozostawanie w cieniu nie zwalnia z odpowiedzialności;
• Chcąc uniknąć odpowiedzialności, trzeba wykazać, że spółka dysponuje faktycznym majątkiem, z którego możliwa jest skuteczna egzekucja - nie wystarczy wskazać pustej nieruchomości czy niewypłacalnego dłużnika;
• Warto sprawdzić kondycję finansową spółki przed objęciem funkcji. Odpowiedzialność może objąć zobowiązania, które powstały wcześniej.

W trakcie prowadzenia działalności gospodarczej w formie spółki z ograniczoną odpowiedzialnością wiele firm napotyka na potrzeby związane z pozyskaniem dodatkowego kapitału lub zmianą struktury organizacyjnej. W takich przypadkach, gdy firma dąży do pozyskania kapitału zewnętrznego lub planuje wejście na giełdę papierów wartościowych, przekształcenie spółki z o.o. w spółkę akcyjną staje się jedynym lub pożądanym rozwiązaniem.

‍

Jak przebiega przekształcenie spółki z o.o. w spółkę akcyjną?

Proces przekształcenia spółki z o.o. w spółkę akcyjną jest szczegółowo określony w przepisach Kodeksu spółek handlowych. Procedura ta składa się z kilku etapów wymagających odpowiedniej dokumentacji i współpracy wspólników. Kluczowym elementem jest dostosowanie kapitału zakładowego przekształcanej spółki z o.o. do minimalnych wymogów kapitału zakładowego spółki akcyjnej, wynoszącego co najmniej 100.000 złotych, czy konieczność zatwierdzenia sprawozdań finansowych spółki co najmniej za dwa ostatnie lata obrotowe (chyba, że spółka prowadziła działalność przez okres krótszy niż dwa lata). Ponadto spółka z o.o. nie może znajdować się w upadłości czy w likwidacji (po rozpoczęciu procedury podziału majątku pomiędzy swoich wspólników).

‍

Zasadnicze etapy procedury przekształcenia spółki

‍

Etap menadżerski (zarządczy)

1. Sporządzenie planu przekształcenia wraz z załącznikami, projektu statutu spółki akcyjnej, wycenę aktywów i pasywów oraz sprawozdanie finansowe;
2. Weryfikacja planu przekształcenia przez biegłego rewidenta;

‍

Etap właścicielski

1. Zawiadomienie wspólników o zamiarze przekształcenia (dwukrotne- pierwsze zawiadomienie następuje na sześć tygodni przed planowanym dniem powzięcia uchwały o przekształceniu, drugie- miesiąc przed planowanym dniem powzięcia uchwały o przekształceniu);
2. Podjęcie uchwały przekształceniowej przez wspólników, przy wymaganej większości 3/4 głosów (o ile umowa spółki nie przewiduje surowszych warunków);
3. Powołanie członków zarządu i rady nadzorczej nowej spółki;
4. Podpisanie statutu spółki akcyjnej oraz złożenie oświadczeń o uczestnictwie w spółce przekształconej.

‍

Etap rejestrowy

1. Złożenie wniosku o rejestrację spółki akcyjnej w KRS;
2. Wpisanie spółki przekształconej (akcyjnej) do rejestru przez sąd, co skutkuje automatycznym wykreśleniem spółki z o.o. z rejestru.

‍

Dlaczego warto przekształcić spółkę z o.o. w spółkę akcyjną?

‍

Przekształcenie spółki z o.o. w spółkę akcyjną umożliwia:

• pozyskanie dodatkowego kapitału poprzez emisję akcji;
• przygotowanie spółki do debiutu na giełdzie papierów wartościowych lub alternatywnym systemie obrotu jakim jest NewConnect.

‍

Jakie dokumenty są potrzebne do przekształcenia spółki?

Do przekształcenia wymagane są m.in.:

• Plan przekształcenia wraz z załącznikami;
• Sprawozdania finansowe spółki;
• Uchwała wspólników o przekształceniu;
• Statut spółki akcyjnej;
• Wnioski, dokumenty i oświadczenia składane do Krajowego Rejestru Sądowego (KRS).

‍

Zgłoszenie do rejestru akcjonariuszy

Zgodnie z nowelizacją przepisów kodeksu spółek handlowych, w spółce akcyjnej istnieje obowiązek dematerializacji akcji. Oznacza to konieczność rejestracji akcji w rejestrze akcjonariuszy, co wiąże się z dodatkowymi formalnościami, w tym zawarciem umowy np. z domem maklerskim, który będzie prowadził dla spółki rejestr akcjonariuszy

‍

Skutki przekształcenia

Z dniem wpisu nowej spółki akcyjnej do KRS:

• Spółka z o.o. przestaje istnieć jako osobny podmiot;
• Wszystkie prawa i obowiązki przechodzą automatycznie na spółkę akcyjną;
• Nie jest konieczne uzyskiwanie zgody kontrahentów na przeniesienie zobowiązań.

‍

Ile trwa proces przekształcenia spółki?

Czas trwania procesu zależy od sprawności przygotowania dokumentacji, zawiadomień wspólników oraz tempa rozpatrywania wniosku przez sąd rejestrowy. Zazwyczaj przekształcenie trwa minimum trzy miesiące.

‍

Kompleksowa obsługa prawna przekształceń spółek

Ze względu na złożoność procesu przekształcenia, profesjonalna obsługa prawna spółki jest niezbędna.

‍

Nasza kancelaria prawna oferuje wsparcie na każdym etapie procedury, począwszy od przygotowania dokumentacji, przez konsultacje prawne, aż po reprezentowanie przed sądem.

Likwidacja spółki z ograniczoną odpowiedzialnością (dalej: spółka) jest jednym z możliwych sposobów zakończenia jej działalności będąca zazwyczaj wynikiem decyzji wspólników. Niezależnie jednak od powodu podjęcia tej decyzji, każdy proces likwidacyjny musi uwzględniać szereg kroków zmierzających do:

• zakończenia działalności spółki,
• uregulowania jej zobowiązań finansowych i prawnych,
• podziału majątku między wspólników.

Finalnym etapem procesu jest wykreślenie spółki z rejestru przedsiębiorców prowadzonego przez Krajowy Rejestr Sądowy.

‍

Sprawdź również: obsługa prawna spółki

‍

Przepisy dotyczące likwidacji spółki

Przepisy dotyczące likwidacji spółki regulowane są przepisami Kodeksu spółek handlowych oraz innymi aktami prawnymi. Ważne jest, by każdy etap był zgodny z obowiązującym prawem, co zapewni kancelaria prawna. Przepisy dotyczące likwidacji spółki wymagają ścisłego przestrzegania procedur, co gwarantuje prawidłowe przeprowadzenie procesu.

‍

Procedura likwidacji spółki przez kancelarię prawną

Wiele kancelarii prawnych oferuje kompleksowe usługi w zakresie likwidacji spółek. Procedura likwidacji spółki przez kancelarię prawną obejmuje przygotowanie wymaganych dokumentów, doradztwo prawne oraz reprezentację spółki przed organami administracyjnymi.

‍

Jak kancelaria prawna pomaga w likwidacji spółki?

Kancelaria prawna może pomóc na każdym etapie procesu likwidacji, od przygotowania uchwał wspólników, przez negocjacje z wierzycielami, aż po przygotowanie sprawozdań likwidatora, współpracę z księgowością i zgłoszenie do KRS.

‍

Jak zamknąć spółkę z o.o.?

1. Podjęcie uchwały wspólników o rozwiązaniu spółki
   • Proces likwidacji rozpoczyna się od podjęcia uchwały przez zgromadzenie wspólników. Uchwała ta powinna być przyjęta większością 2/3 głosów, chyba że umowa spółki stanowi inaczej,
   • W treści uchwały należy zawrzeć decyzję o rozwiązaniu spółki, rozpoczęciu procesu likwidacji oraz wyznaczeniu likwidatora lub likwidatorów,
   • Od momentu podjęcia uchwały spółka jest zobowiązana do używania w nazwie dopisku "w likwidacji".
2. Wyznaczenie likwidatorów
   • Domyślnie funkcję likwidatorów pełnią członkowie zarządu, chyba że uchwała wspólników lub umowa spółki stanowi inaczej.
   • Likwidatorzy przejmują odpowiedzialność za prowadzenie spraw spółki i jej reprezentację.
3. Zgłoszenie otwarcia likwidacji do KRS
   • Likwidatorzy zgłaszają otwarcie likwidacji do KRS..
   • Dodatkowo, konieczne jest ogłoszenie otwarcia likwidacji w "Monitorze Sądowym i Gospodarczym" oraz wezwanie wierzycieli do zgłoszenia wierzytelności w terminie trzech miesięcy od ogłoszenia.
4. Sporządzenie bilansu otwarcia likwidacji Likwidatorzy przygotowują bilans otwarcia likwidacji, co stanowi kluczowy dokument określający sytuację finansową spółki.
5. Zaspokojenie zobowiązań Zaspokojenie wierzycieli oraz rozliczenie wszelkich zobowiązań spółki to kolejne etapy procesu.
6. Sprawozdanie likwidacyjne i rozwiązanie spółki Po zakończeniu wszystkich formalności likwidatorzy sporządzają sprawozdanie likwidacyjne. Następuje podział majątku między wspólników oraz wykreślenie spółki z KRS przez sąd.

‍

Obsługa prawna przy likwidacji spółki akcyjnej

Choć artykuł koncentruje się na spółkach z o.o., warto zaznaczyć, że kancelarie prawne świadczą podobne usługi dla spółek akcyjnych. Obsługa prawna przy likwidacji spółki akcyjnej obejmuje m.in. wsparcie w spełnianiu wymogów ustawowych oraz negocjacje z akcjonariuszami.

‍

Koszty likwidacji spółki z pomocą kancelarii prawnej

Koszty likwidacji spółki z pomocą kancelarii prawnej obejmują opłaty sądowe, wynagrodzenie likwidatorów, wynagrodzenie księgowości oraz honoraria kancelarii prawnej.

‍

Doradztwo prawne przy zamykaniu spółki

Doradztwo prawne przy zamykaniu spółki jest nieocenione w sytuacjach, gdy istnieje potrzeba szybkiego i zgodnego z przepisami zakończenia działalności gospodarczej. Kancelaria pomaga uniknąć błędów formalnych, co pozwala na sprawniejsze przeprowadzenie procesu.

‍

Postępowanie likwidacyjne

Postępowanie likwidacyjne wymaga precyzyjnego planowania oraz znajomości przepisów prawa. Kancelaria prawna zapewnia wsparcie na każdym etapie tego procesu, dbając o zgodność z obowiązującymi regulacjami.

‍

Upadłość i likwidacja spółki

Proces likwidacji nie wymaga spełnienia szczególnych warunków, natomiast ogłoszenie upadłości jest możliwe jedynie w przypadku podmiotów znajdujących się w stanie niewypłacalności. Ważną różnicą jest fakt, że spółka likwidowana, przynajmniej teoretycznie, jest podmiotem wypłacalnym. Oznacza to, że w toku postępowania likwidacyjnego powinna być w stanie w pełni zaspokoić swoich wierzycieli. Sytuacja wygląda odmiennie w przypadku spółki ogłaszającej upadłość. Niewypłacalność takiego podmiotu z definicji uniemożliwia mu spłatę wszystkich zobowiązań, co oznacza, że wierzyciele mogą otrzymać jedynie część należnych środków.

Komisja Europejska pracuje nad opracowaniem Kodeksu Postępowania dla Sztucznej Inteligencji Ogólnego Przeznaczenia (AI), który ma na celu szczegółowe określenie zasad zawartych w Akcie o Sztucznej Inteligencji dla dostawców modeli AI ogólnego przeznaczenia oraz modeli AI z ryzykiem systemowym. Celem jest zapewnienie bezpiecznego i godnego zaufania rozwoju sztucznej inteligencji w Unii Europejskiej, szczególnie w przypadku zaawansowanych modeli AI, które mogą wiązać się z ryzykiem na poziomie systemowym.

‍

Dlaczego Kodeks Postępowania jest potrzebny?

Modele AI ogólnego przeznaczenia (GPAI) stają się fundamentem wielu systemów sztucznej inteligencji wykorzystywanych w UE. Dzięki swojej wszechstronności, mogą pełnić szeroki zakres funkcji, ale ich rozwój i popularność wiążą się także z potencjalnym ryzykiem. Modele te, jeśli będą powszechnie stosowane, mogą stworzyć zagrożenia systemowe, dlatego ważne jest, by ich dostawcy przestrzegali zasad przejrzystości, praw autorskich i oceny ryzyka.

‍

Aby zapewnić bezpieczeństwo i odpowiedzialność w rozwoju AI, Akt o Sztucznej Inteligencji wprowadza obowiązki dla dostawców modeli ogólnego przeznaczenia, w tym przeprowadzanie ocen ryzyka w przypadku modeli mogących powodować skutki systemowe. Zasady te wejdą w życie w sierpniu 2025 roku, a Biuro Sztucznej Inteligencji jest odpowiedzialne za opracowanie Kodeksu Postępowania, który pomoże dostawcom AI w przestrzeganiu tych norm.

‍

Prace nad Kodeksem Postępowania

Proces opracowywania Kodeksu Postępowania jest przeprowadzany w sposób iteracyjny i ma zostać zakończony do maja 2025 roku, czyli dziewięć miesięcy po wejściu w życie Aktu o Sztucznej Inteligencji, który wejdzie w życie 1 sierpnia 2024 roku. Kodeks ma być narzędziem, które pozwoli dostawcom modeli AI ogólnego przeznaczenia wykazać zgodność z wymaganiami zawartymi w nowym akcie prawnym.

‍

30 września 2024 roku Biuro Sztucznej Inteligencji rozpoczęło prace nad Kodeksem, organizując inauguracyjne wydarzenie plenarne z udziałem niemal 1000 uczestników. Wśród nich znaleźli się przedstawiciele organizacji zawodowych, dostawcy AI, instytucje publiczne i agencje zajmujące się oceną ryzyka AI. W ramach tych obrad, uczestnicy zostali podzieleni na cztery grupy robocze, które zajmują się poszczególnymi aspektami opracowywania Kodeksu.

‍

Kodeks opracowywany jest w sposób inkluzyjny i przejrzysty, z udziałem szerokiego grona interesariuszy: dostawców AI, organizacji branżowych, przedstawicieli społeczeństwa obywatelskiego, świata nauki, a także niezależnych ekspertów. Biuro Sztucznej Inteligencji organizuje cykliczne warsztaty i spotkania robocze, które umożliwiają wprowadzanie uwag i opinii do procesu tworzenia dokumentu. Wszystkie działania są transparentne, a postępy są monitorowane, co pozwala na utrzymanie otwartego i współpracującego środowiska.

‍

Kroki ku finalnej wersji Kodeksu

Pierwsza wersja Kodeksu Postępowania będzie gotowa w maju 2025 roku, a finalna wersja dokumentu zostanie zaprezentowana podczas zamkniętego posiedzenia plenarnych obrad i opublikowana publicznie. Dokument ten będzie stanowił fundament dla zapewnienia zgodności z wymogami Aktu o Sztucznej Inteligencji, a także pomoże w identyfikowaniu i łagodzeniu ryzyk związanych z wykorzystaniem AI.

‍

Szablon dla Podsumowania Danych Treningowych

Równolegle z opracowywaniem Kodeksu, Biuro Sztucznej Inteligencji pracuje także nad szablonem dla podsumowania danych treningowych. Zgodnie z artykułem 53(1)d) Aktu o Sztucznej Inteligencji, dostawcy AI ogólnego przeznaczenia będą zobowiązani do publicznego udostępnienia szczegółowego podsumowania używanych danych. Biuro Sztucznej Inteligencji zebrało opinie od interesariuszy i, na ich podstawie, opracowuje dokument, który również zostanie poddany konsultacjom publicznym i przedstawiony do zatwierdzenia przez Komisję Europejską w drugim kwartale 2025 roku.

‍

Psylocybina, znana jako substancja psychoaktywna występująca w grzybach psylocybinowych, jest coraz częściej przedmiotem zainteresowania nauki, medycyny i biznesu. Przykładowo, od 1 lipca 2023 roku psylocybina jest dostępna na receptę w Australii w określonych przypadkach terapeutycznych. Decyzja australijskich władz opiera się na wynikach licznych badań, które wskazują na wysoką skuteczność psylocybiny w terapii depresji. W badaniach klinicznych wykazano, że pojedyncza lub podwójna sesja terapeutyczna z wykorzystaniem psylocybiny w połączeniu z psychoterapią może przynieść długotrwałą poprawę stanu pacjentów, często przekraczającą kilka miesięcy. Postępujące badania na całym świecie, otwierają nowe możliwości wykorzystania psylocybiny w psychiatrii.

‍

Potencjał terapeutyczny psylocybiny budzi nadzieję, ale również wymaga ścisłej interpretacji prawnej, szczególnie w kontekście przepisów obowiązujących w Polsce. W niniejszym artykule analizujemy aktualne przepisy prawa dotyczące psylocybiny, by pomóc firmom farmaceutycznym w zrozumieniu i spełnieniu wymogów prawnych.

‍

Psylocybina jako substancja kontrolowana

Zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Zdrowia w sprawie wykazu substancji psychotropowych, środków odurzających oraz nowych substancji psychoaktywnych psylocybina jest sklasyfikowana jako substancja psychotropowa grupy I-P. Substancje z tej grupy są uznawane za mające wysokie ryzyko uzależnienia, a ich użycie w celach innych niż badawcze lub medyczne jest zabronione. Jest to pokłosie starej Konwencji o substancjach psychotropowych, sporządzonej w Wiedniu dnia 21 lutego 1971 r., kiedy jeszcze nie było tylu badań o terapeutycznych właściwościach psylocybiny i jej minimalnym potencjale uzależniającym.

‍

Ustawa o przeciwdziałaniu narkomanii

W polskim prawie psylocybina podlega przepisom ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o przeciwdziałaniu narkomanii. Ustawa ta reguluje:

1. Produkcję, przetwarzanie i obrót psylocybiną – wszelkie działania wymagają odpowiednich zezwoleń, w tym decyzji administracyjnych i “rejestracji” substancji w celach badawczych.
2. Zasady stosowania w badaniach naukowych – substancje z grupy I-P mogą być wykorzystywane wyłącznie w ramach badań. Z kolei badania nad psylocybiną mogą być prowadzone wyłącznie przez jednostki naukowe.
3. GIF i WIF – nawet jednak jednostki naukowe w ramach badań nad substancjami z grupy I-P muszą pozyskać odpowiednie decyzje Głównego Inspektoratu Farmaceutycznego oraz Wojewódzkiego Inspektoraty Farmaceutycznego w zakresie nadzoru nad ich obrotem i innym wykorzystaniem.

‍

Jednostki naukowe

Definicja jednostek naukowych, kluczowa dla prowadzenia badań nad psylocybiną, wynika z prawa o szkolnictwie wyższym i nauce. Jednostkami naukowymi mogą być nie tylko uczelnie, ale także inne podmioty, takie jak spółki z ograniczoną odpowiedzialnością, które spełniają określone kryteria. Muszą one:

• prowadzić działalność naukową jako główny cel swojej działalności,
• działać w sposób ciągły i samodzielny,
• spełniać inne kryteria określone w art. 7 prawa o szkolnictwie wyższym i nauce, w tym posiadać odpowiednie zasoby kadrowe, finansowe i organizacyjne pozwalające na realizację działalności badawczej na odpowiednim poziomie.

Taka konstrukcja prawna umożliwia różnym podmiotom uczestnictwo w badaniach naukowych nad psylocybiną, pod warunkiem przestrzegania odpowiednich regulacji.

‍

Podsumowanie

Status prawny psylocybiny w Polsce, choć restrykcyjny, pozwala na jej wykorzystanie w badaniach naukowych, pod warunkiem spełnienia wymogów ustawowych. Kluczowym elementem procesu jest uzyskanie odpowiednich zezwoleń oraz zgodność z ustawą o przeciwdziałaniu narkomanii i aktami wykonawczymi.

‍

‍

Terapie z wykorzystaniem substancji psychodelicznych, takich jak LSD czy psylocybina, są w Polsce zakazane na mocy przepisów ustawy o przeciwdziałaniu narkomanii, wyłączeniem podania w ramach badań. Jednak prawo pozostawia terapeucie możliwość podjęcia działań wspierających klientów w ramach integracji psychodelicznej, o ile nie dochodzi do podawania, promowania ani posiadania substancji zakazanych.

Zakres dozwolonych działań terapeutycznych

Edukacja i wsparcie emocjonalne

Artykuł 2 ustawy o przeciwdziałaniu narkomanii podkreśla znaczenie działań edukacyjnych i informacyjnych w przeciwdziałaniu uzależnieniom (art. 2 ust. 1 pkt 1). Terapeuci mogą zatem:

• prowadzić psychoedukację na temat działania psychodelików, ryzyka ich stosowania oraz skutków ubocznych;
• oferować wsparcie terapeutyczne dla osób, które podjęły decyzję o samodzielnym użyciu tych substancji, podkreślając jednocześnie zakaz ich stosowania w ramach terapii.

‍

Integracja doświadczeń psychodelicznych

Ustawa nie zabrania omawiania przeżyć klienta związanych z użyciem psychodelików, jeśli nie są one inicjowane ani wspierane przez terapeutę. W praktyce oznacza to:

• możliwość analizy doświadczeń psychodelicznych klienta w kontekście jego zdrowia psychicznego;
• wspieranie klienta w przekształcaniu tych doświadczeń w proces terapeutyczny, np. poprzez pracę nad traumą czy poszukiwaniem sensu.

‍

Wsparcie w redukcji szkód

Artykuł 2 ust. 1 pkt 3 ustawy przewiduje działania zmierzające do ograniczenia szkód zdrowotnych i społecznych wynikających z używania substancji psychoaktywnych. W ramach tego terapeuci mogą:

• informować o narzędziach minimalizujących ryzyko związane z użyciem psychodelików;
• udzielać wsparcia w sytuacjach kryzysowych, np. w przypadku wystąpienia negatywnych skutków psychicznych.

‍

Zakazy i ryzyka prawne

Podawanie, promowanie, posiadanie i sprzedaż substancji psychodelicznych (i inne zachowania) są surowo zakazane. Naruszenie tych przepisów grozi odpowiedzialnością karną. Oto najważniejsze aspekty:

• Podawanie substancji: Każde aktywne zaangażowanie terapeuty w udostępnianie lub podawanie substancji klientowi stanowi przestępstwo.
• Pomocnictwo: Zgodnie z kodeksem karnym, pomocnictwo w popełnieniu przestępstwa (np. poprzez dostarczanie informacji, jak zdobyć substancje) również podlega karze (art. 18 kodeksu karnego).
• Promocja: Zakaz promowania substancji psychoaktywnych obejmuje wszelkie formy reklamy, ale i zachęcania do ich stosowania (art. 20).

‍

Czym jest promowanie substancji psychodelicznych?

Promowanie substancji psychodelicznych, zgodnie z art. 20 ustawy o przeciwdziałaniu narkomanii, to wszelkie działania mające na celu zachęcanie do ich używania, ich reklamę lub prezentację w sposób sugerujący korzyści z ich stosowania, szczególnie w celu zwiększenia ich popytu. Jest to jednak wyjaśnienie niepotwierdzone żadną definicją legalną lub ugruntowanym orzecznictwem dotyczącym substancji psychodelicznych, więc nie ma tutaj jasnych granic między zakazaną promocją a np. psychoedukacją. Jednak promowanie może obejmować:

• Reklamy w mediach lub na portalach społecznościowych, które przedstawiają substancje w pozytywnym świetle.
• Organizowanie wydarzeń lub spotkań mających na celu promocję psychodelików w sposób wskazujący na ich użycie poza kontekstem naukowym lub medycznym.
• Rozpowszechnianie materiałów, które mogą być interpretowane jako zachęta do stosowania substancji psychoaktywnych.

‍

Podsumowanie

Choć terapie z wykorzystaniem substancji psychodelicznych są w Polsce zakazane, terapeuci mogą wspierać klientów w integracji doświadczeń psychodelicznych w sposób zgodny z prawem. Obejmuje to edukację, wsparcie emocjonalne, działania na rzecz redukcji szkód oraz pomoc w leczeniu problemów wynikających z używania tych substancji. Kluczowe jest, aby działania te były prowadzone w sposób etyczny i zgodny z przepisami ustawy o przeciwdziałaniu narkomanii oraz kodeksu karnego.

„Nazywam się Marta Wójcik, jestem prawnikiem w kancelarii prawnej Kancelaria Prawna MDDP, reprezentującym firmę Universal Music Poland. Piszę ten list, aby pilnie poprosić o rozpatrzenie treści obrazów i filmów opublikowanych na Państwa platformie, ponieważ istnieją wątpliwości dotyczące naruszenia praw autorskich związanych z naszą firmą.” Tak lub podobnie zaczynają się wiadomości, które trafiają do różnych firm i dotyczą rzekomych naruszeń praw autorskich.

‍

Do nas trafiły wiadomości wysyłane w imieniu Universal Music Poland oraz Warner Music Poland, jednak wiemy, że osoby stojące za tym procederem powołują się również na różne inne kancelarie prawne i producentów. Na załączonych poniżej zrzutach ekranu znajdują się przykładowe wiadomości.

Co zrobić z taką wiadomością? Należy ją natychmiast usunąć i pod żadnym pozorem nie klikać w zawarte w niej linki. Linki te, które według treści „wezwania” mają prowadzić do plików PDF z „dowodami naruszeń”, w rzeczywistości powodują pobranie pliku ZIP zawierającego złośliwą aplikację. Jak podaje Niebezpiecznik, jej uruchomienie infekuje komputer i powoduje kradzież danych użytkownika.

10 października Michalina Gdula, radczyni prawna specjalizująca się w transakcjach VC i programach motywacyjnych typu ESOP, po raz kolejny wspierała ambitne założycielki start-upów jako mentorka w programie Female Founders Fundraising Academy (FFFA). Program organizowany przez Huge Thing we współpracy z Visa Foundation pomaga kobietom w skutecznym pozyskiwaniu finansowania na rozwój ich innowacyjnych biznesów!

‍

W trakcie trwania akademii Michalina dzieli się swoją praktyczną wiedzą, pomagając uczestniczkom przygotować się do rund finansowania - mentoring obejmuje wskazówki dotyczące programów motywacyjnych typu ESOP oraz najlepsze branżowe praktyki, które mogą pomóc założycielkom w realizacji ich wizji i budowaniu relacji z inwestorami.

‍

Dlaczego warto?
FFFA to unikalna szansa na zdobycie wiedzy od ekspertów, którzy doskonale rozumieją wyzwania związane z finansowaniem start-upów. Sesje pytań i odpowiedzi pozwalają uczestniczkom na bieżąco rozwiązywać wątpliwości i dostosować strategię do potrzeb ich biznesu.

Z przyjemnością informujemy, że kancelaria LAWMORE zapewniła kompleksowe wsparcie prawne dla założycieli Gigantów Programowania oraz pozostałych udziałowców – innowacyjnej firmy specjalizującej się w edukacji programistycznej dla dzieci i młodzieży. Dzięki wsparciu naszej kancelarii, Giganci Programowania zrealizowali kluczową transakcję pozyskania strategicznych inwestorów, co otwiera przed firmą możliwości ekspansji na rynki zagraniczne, w tym na rynki Ameryki Północnej, z kapitałem o wartości wielu milionów euro.

‍

Zespół naszej kancelarii wspierał spółkę na każdym etapie procesu inwestycyjnego, zapewniając profesjonalną i kompleksową obsługę wszystkich kwestii prawnych.

‍

Giganci Programowania to firma, która oferuje nowoczesne narzędzia edukacyjne, wspierające rozwój umiejętności programistycznych wśród młodego pokolenia. Dzięki tej transakcji firma zyskała nie tylko solidnych partnerów finansowych, ale również możliwość dalszej ekspansji oraz wzmocnienia swojej pozycji jako lidera w branży edukacyjnej

Korzystanie z publicznych sieci Wi-Fi wiąże się z szeregiem zagrożeń, które mogą prowadzić do utraty danych i naruszenia prywatności. O ile ryzyko to dotyczy każdego użytkownika Internetu, to w kontekście działalności firm staje się ono szczególnie istotne. Przedsiębiorstwa, które operują w środowisku cyfrowym, muszą zwracać szczególną uwagę na ochronę danych – zarówno swoich, jak i klientów.

‍

Jak działają publiczne sieci Wi-Fi ?

Publiczne sieci Wi-Fi to bezprzewodowe sieci lokalne umożliwiające dostęp do Internetu za pośrednictwem fal radiowych. Często są to sieci otwarte, co oznacza, że każdy, kto znajduje się w ich zasięgu, może się z nimi połączyć, zazwyczaj bez konieczności podawania hasła. Ze względu na uproszczoną konfigurację i brak zabezpieczeń, publiczne sieci Wi-Fi są szczególnie podatne na różnego rodzaju ataki cybernetyczne.

‍

Przykładowe zagrożenia w publicznych sieciach Wi-Fi

Cyberprzestępcy chętnie wykorzystują luki w zabezpieczeniach publicznych sieci. Oto najczęściej spotykane zagrożenia:

1. Fałszywe sieci Wi-Fi:
   Atakujący tworzą hotspoty o nazwach przypominających legalne sieci, np. „Free WiFi” w hotelu czy „Cafe Internet”. Gdy użytkownik podłączy się do takiej sieci, cyberprzestępcy mogą przechwycić wszystkie przesyłane dane, w tym hasła, dane bankowe czy poufne informacje biznesowe.
2. Ataki typu Man-in-the-Middle (MITM):
   To jeden z najgroźniejszych scenariuszy. Cyberprzestępca przechwytuje dane przesyłane między użytkownikiem a serwerem, co pozwala mu podsłuchiwać komunikację, modyfikować treści lub wykradać poufne informacje.
3. Zainfekowanie urządzeń złośliwym oprogramowaniem:
   Przestępcy często wykorzystują publiczne sieci Wi-Fi do rozsyłania wirusów. Użytkownik, pobierając „aktualizację” czy wchodząc na zainfekowaną stronę, może nieświadomie zainstalować złośliwe oprogramowanie.
4. Słabe szyfrowanie danych:
   Starsze protokoły szyfrowania, jak WEP, mogą zostać złamane w kilka minut. Nawet WPA2, stosowane w nowszych sieciach, nie gwarantuje pełnego bezpieczeństwa w publicznych hotspotach.

‍

Dlaczego świadomość pracowników firmy ma znaczenie?

Pracownicy są jednym z najważniejszych elementów systemu bezpieczeństwa firmy. Nawet najlepsze zabezpieczenia techniczne mogą okazać się niewystarczające, jeśli personel nie będzie świadomy zagrożeń związanych z korzystaniem z publicznych sieci Wi-Fi. W przypadku firm konsekwencje takich incydentów mogą być szczególnie dotkliwe. Utrata danych klientów, wyciek poufnych informacji biznesowych czy dostęp do wewnętrznych systemów IT przez osoby nieuprawnione mogą prowadzić do:

• Poważnych strat finansowych – wynikających z kar za naruszenie przepisów dotyczących ochrony danych (np. RODO) lub kosztów związanych z usunięciem skutków cyberataków.
• Utraty reputacji – co może wpłynąć negatywnie na relacje z klientami, partnerami biznesowymi i inwestorami.
• Zakłócenia operacji biznesowych – np. poprzez blokadę dostępu do systemów, przerwy w świadczeniu usług czy inne formy sabotowania działalności firmy.

‍

Szkolenia jako klucz do podnoszenia świadomości

Aby skutecznie chronić firmowe dane, niezbędne jest regularne szkolenie pracowników w zakresie cyberbezpieczeństwa. Oto, dlaczego warto inwestować w edukację zespołu:

• Zmniejszenie ryzyka ludzkiego błędu - W wielu przypadkach cyberataki są możliwe dzięki błędom lub niedopatrzeniem użytkowników. Świadomy pracownik potrafi rozpoznać potencjalne zagrożenie i podjąć odpowiednie kroki, aby go uniknąć;
• Budowanie nawyków ostrożności- Regularna edukacja pozwala na wykształcenie wśród pracowników nawyków ostrożności, takich jak wyłączanie automatycznego łączenia z sieciami Wi-Fi, regularna aktualizacja oprogramowania czy wyłączanie funkcji udostępniania plików.

Z przyjemnością informujemy, że kancelaria LAWMORE zapewniła kompleksowe wsparcie prawne dla REACH, jednego z wiodących podmiotów inwestycyjnych i globalnych programów akceleracyjnych w sektorze nieruchomości. REACH, zarządzany przez Second Century Ventures – fundusz inwestycyjny specjalizujący się w technologiach dla branży real estate – wspiera rozwój innowacyjnych firm technologicznych na całym świecie, korzystając z szerokiej sieci kontaktów National Association of Realtors, zrzeszającej ponad 1,4 miliona członków.

‍

Dzięki strategicznemu wsparciu Second Century Ventures, REACH pełni rolę katalizatora rozwoju nowych technologii w branży nieruchomości, umożliwiając startupom i firmom technologicznym realizację ich celów oraz ekspansję na rynki międzynarodowe. W ramach współpracy nasz zespół zapewnił kompleksowe wsparcie prawne, obejmujące przygotowanie dokumentacji inwestycyjnej oraz wsparcie w kluczowych aspektach negocjacyjnych w procesie inwestycji w spółkę Zonifero. Nasze działania pozwoliły na sprawną finalizację transakcji oraz zabezpieczenie interesów REACH zgodnie z obowiązującymi przepisami. Zonifero to innowacyjna firma działająca w obszarze inteligentnych rozwiązań dla rynku nieruchomości.

‍

Współpraca z REACH to dla kancelarii LAWMORE kolejny krok w umacnianiu pozycji jako zaufanego doradcy prawnego dla podmiotów działających na styku innowacji i branży nieruchomości. Cieszymy się, że mogliśmy wspierać rozwój zrównoważonych rozwiązań technologicznych oraz pomagać REACH w umacnianiu jego pozycji jako lidera innowacji w technologii real estate.

Z przyjemnością informujemy, że kancelaria LAWMORE zapewniła kompleksowe wsparcie prawne dla założycieli Wellbee oraz pozostałych udziałówców, innowacyjnej firmy specjalizującej się w rozwiązaniach technologicznych z zakresu zdrowia i wellness. Dzięki wsparciu naszej kancelarii, Wellbee zrealizowało kluczową transakcję sprzedaży udziałów na rzecz Benefit Systems, jednego z liderów rynku usług dla pracowników, o wartości 33,7 mln zł.

‍

Nasz zespół zapewnił Spółce kompleksowe doradztwo prawne przy negocjacjach warunków sprzedaży.

‍

Wellbee to firma, która oferuje innowacyjne narzędzia wspierające pracodawców w dbaniu o zdrowie i dobrostan swoich pracowników. Dzięki tej transakcji, firma zyskała solidnego partnera w postaci Benefit Systems, co pozwala jej na dalszą ekspansję i umocnienie swojej pozycji na rynku zdrowia i wellness.

‍

Dalsze plany Wellbee obejmują kontynuację działalności w ramach struktur Benefit Systems, z naciskiem na rozwój segmentu B2B. Firma planuje wykorzystać synergie wynikające ze współpracy z liderem rynku benefitów pracowniczych w Polsce, aby skuteczniej rozwijać swoje rozwiązania i poszerzać zasięg swoich usług

Miło nam poinformować, że Paula Pul, partner zarządzający kancelarią LawMore, została członkiem rady nadzorczej Thorium Space– innowacyjnej firmy technologicznej rozwijającej rozwiązania w sektorze kosmicznym. Thorium Space, jako jeden z liderów w tej dziedzinie, skupia się na tworzeniu nowoczesnych technologii satelitarnych, które wspierają rozwój sektora kosmicznego na rynkach lokalnych i międzynarodowych.

Thorium Space specjalizuje się w projektowaniu i wdrażaniu zaawansowanych systemów komunikacyjnych oraz technologii satelitarnych dostosowanych do potrzeb współczesnego rynku. Działając w branży o ogromnym potencjale wzrostu, firma podejmuje wyzwania związane z nowoczesnymi rozwiązaniami, które zmieniają sposób, w jaki myślimy o komunikacji i eksploracji kosmosu.

‍

Sektor technologii kosmicznych, w którym działa Thorium Space, rozwija się dynamicznie, odpowiadając na potrzeby rynku i wyzwania ekologiczne. Dzięki tej misji Thorium Space angażuje się w projekty mające na celu rozwój infrastruktury satelitarnej i minimalizację śladu ekologicznego branży, co jest kluczowym elementem strategii firmy.

‍

Więcej informacji o Thorium Space można znaleźć na stronie: https://thorium.space/

Wracamy wspomnieniami do konferencji I Love Marketing, gdzie współzałożycielka LAWMORE Aleksandra Maciejewicz, miała okazję wystąpić jako prelegentka i podzielić się swoją wiedzą z uczestnikami tego inspirującego wydarzenia.

‍

Czym jest I Love Marketing?

‍I Love Marketing to jedno z największych wydarzeń branżowych w Polsce, które przyciąga ekspertów, przedsiębiorców i pasjonatów marketingu z całego kraju. Konferencja oferuje szeroką gamę prelekcji, paneli dyskusyjnych i warsztatów, prowadzonych przez liderów branży, którzy dzielą się najnowszymi trendami, praktykami oraz narzędziami wspierającymi rozwój biznesu. Każde wystąpienie na tej konferencji to dawka inspiracji i wiedzy, którą uczestnicy mogą od razu wdrożyć w swoich działaniach.

‍

Wystąpienie Aleksandry Maciejewicz

Aleksandra Maciejewicz, będąc rzeczniczką patentową i specjalistką w zakresie zarządzania własnością intelektualną, zaprezentowała uczestnikom kilka pomysłów na to, jak prowadzić agencję marketingową zgodnie z prawem. Jednym ze sposobów jest wdrożenie checklisty zgodnych z prawem działań marketingowych. Prezentacja miała za zadanie podsunąć kilka punktów do wdrożenia do codziennej działalności firmy.

‍

Podsumowanie

Jesteśmy dumni, że mogliśmy reprezentować LAWMORE na tym prestiżowym wydarzeniu, dzieląc się wiedzą i doświadczeniem, które mogą wspierać rozwój firm oraz ich działalność w zgodzie z przepisami prawnymi. Wystąpienie Aleksandry było kolejnym krokiem w naszej misji, by przybliżać przedsiębiorcom praktyczne aspekty ochrony własności intelektualnej i pomagać im świadomie zarządzać prawnymi zasobami ich biznesu.

‍

Zachęcamy do odwiedzenia strony I Love Marketing, aby dowiedzieć się więcej o tej konferencji i poznać innych prelegentów, którzy wzbogacili wydarzenie o cenne wskazówki i inspiracje.

Jako LAWMORE z dumą wspieramy uczestników programu Healthcare Investment Hub (HIH) Polskiego Funduszu Rozwoju (PFR) którzy rozwijają innowacyjne projekty w sektorze zdrowotnym. W ramach współpracy, jako partner prawny, prowadziliśmy warsztaty, które mają pomóc lepiej przygotować się do wyzwań związanych z pozyskiwaniem finansowania i negocjacjami inwestycyjnymi.

‍

Nasze wsparcie w ramach HIH

Warsztaty w ramach programu HIH PFR poprowadzili nasi partnerzy: Aleksandra Maciejewicz i Marcin Jaraczewski – doświadczeni specjaliści, którzy podzielili się praktycznymi wskazówkami z uczestnikami programu.

‍

W ramach bootcampu Marcin przeprowadził warsztat na temat procesów inwestycyjnych, podczas którego uczestnicy dowiedzieli się, jak skutecznie negocjować z inwestorami. Szczególna uwaga została poświęcona kluczowym klauzulom umownym, na które należy zwrócić uwagę przy zawieraniu umów inwestycyjnych. Marcin przedstawił praktyczne wskazówki i przykłady, które pomogły uczestnikom lepiej zrozumieć, jak zabezpieczać swoje interesy w relacjach z inwestorami.

‍

Szkolenie prowadzone przez Aleksandrę Maciejewicz – Aleksandra przeprowadziła dodatkowe szkolenie dla uczestników programu, dostarczając praktycznej wiedzy związanej z badaniem prawnym startupu pt. “Wprowadzenie do legal due diligence”.

‍

Dzięki naszemu wsparciu uczestnicy HIH PFR zdobyli wiedzę prawną i praktyczne umiejętności, które są kluczowe w rozwoju start-upów w branży health tech.

‍

Dlaczego HIH PFR?

Program HIH PFR to doskonała okazja, by pod okiem ekspertów rozwijać swoje innowacyjne projekty, zdobywać wiedzę z zakresu negocjacji z inwestorami oraz ochrony własności intelektualnej. Dzięki takiemu wsparciu uczestnicy są doskonale przygotowani na wyzwania rynkowe i mają większe szanse na sukces w wymagającej branży technologii zdrowotnych.

Z przyjemnością informujemy, że kancelaria Lawmore zapewniła kompleksowe wsparcie prawne dla Foodsi, innowacyjnego start-upu technologicznego, którego misją jest walka z marnowaniem żywności. Foodsi pozyskało istotne wsparcie inwestycyjne, które umożliwiło rozwój działalności oraz zwiększenie zasięgu ich ekologicznej platformy w Polsce i przygotowania do ekspansji zagranicznej.

‍

Dzięki zaangażowaniu funduszy inwestycyjnych, a także kilku aniołów biznesu, start-up pozyskał kolejne 5 mln zł na rozwój w ramach rundy seed. Tym samym jej łączna wartość to ponad 11 mln zł. Finansowanie zapewnili dotychczasowi i nowi inwestorzy, w tym AIP Seed, Satus Venture i AC/VC Foodtech Impact Fund. Środki te pozwolą Foodsi na dalsze umacnianie pozycji rynkowej oraz realizację międzynarodowych ambicji, wprowadzając ich rozwiązania na kolejne rynki.

‍

Foodsi to dynamiczna firma oferująca aplikację mobilną, która łączy użytkowników z lokalnymi sklepami i restauracjami sprzedającymi nadwyżki jedzenia. Dzięki temu użytkownicy mają dostęp do pełnowartościowej żywności w obniżonych cenach, a przedsiębiorcy mogą lepiej zarządzać zasobami i przyczyniać się do ochrony środowiska. Poprzez tę współpracę Foodsi zyskało rozpoznawalność i umocniło swoją pozycję jako lider zrównoważonej konsumpcji na rynku technologii proekologicznych.

‍

W Lawmore wspieraliśmy Foodsi na każdym etapie procesu inwestycyjnego, zapewniając profesjonalną obsługę wszystkich kwestii prawnych i reprezentowanie interesów naszego klienta.

Marcin Jaraczewski dołącza do Rady Nadzorczej MoovenoMiło nam poinformować, że Marcin Jaraczewski, wspólnik kancelarii LawMore, został członkiem rady nadzorczej Mooveno – innowacyjnej firmy technologicznej rozwijającej rozwiązania w sektorze e-mobility. Mooveno, jako jeden z liderów w tej dziedzinie, koncentruje swoje działania na tworzeniu nowoczesnych rozwiązań transportowych, które nie tylko wspierają zrównoważony rozwój, ale także zwiększają efektywność i dostępność technologii mobilności na rynkach lokalnych i międzynarodowych.

‍

Czym zajmuje się Mooveno?

Mooveno specjalizuje się w projektowaniu i wdrażaniu inteligentnych systemów transportowych oraz innowacyjnych pojazdów dostosowanych do współczesnych potrzeb rynku. Działając w sektorze o ogromnym potencjale wzrostu, firma podejmuje wyzwania związane z opracowywaniem ekologicznych rozwiązań, które zmieniają sposób, w jaki myślimy o transporcie i logistyce miejskiej.

Sektor e-mobility, w którym operuje Mooveno, rozwija się dynamicznie, odpowiadając na potrzeby współczesnych miast i wyzwania ekologiczne. Dzięki takiej misji Mooveno angażuje się w projekty mające na celu wdrażanie technologii minimalizujących ślad węglowy, co jest jednym z kluczowych elementów jej strategii biznesowej.

Więcej informacji o Mooveno znajdziesz tutaj: https://www.mooveno.pl/

Aleksandra Maciejewicz, rzeczniczka patentowa i partnerka w kancelarii LAWMORE, po raz drugi została mentorką w Funduszu Sektor 3.0, kierowanego do organizacji pozarządowych tworzących produkty i usługi cyfrowe z zakresu #TechForGood. LAWMORE jest partnerem inicjatywy od 2022 roku.  

‍

Fundusz Sektor 3.0 jest elementem programu Sektor 3.0 Polsko-Amerykańskiej Fundacji Wolności realizowanego przez Fundację Rozwoju Społeczeństwa Informacyjnego, który od lat wspiera tworzenie nowych rozwiązań społecznie użytecznych #TechForGood.  W ramach procesu inkubacji pomysłodawcy wezmą udział w trzymiesięcznym cyklu szkoleń, które posłużą dopracowaniu pomysłu, stworzeniu spójnej koncepcji oraz wprowadzeniu produktu lub usługi na rynek. Jeden z warsztatów poświęcony będzie tematyce własności intelektualnej, w której specjalizuje się właśnie Aleksandra Maciejewicz. Szczególnie istotnymi aspektami, które poruszy w swoim wystąpieniu będą kwestie ochrony prawa własności przemysłowej i prawo autorskie - kluczowe elementy dla twórców unikalnych rozwiązań technologicznych.

‍

Fundusz Sektor 3.0 adresowany jest do każdej organizacji, która ma pomysł na nową technologię w duchu #TechForGood, natomiast nie wie od czego zacząć jego realizację lub nie ma na to środków finansowych. Najlepsze zespoły biorące udział w Funduszu mogą uzyskać do 120 000 złotych finansowania na dalszy rozwój projektów oraz wsparcie mentorów. Nabór trwa do 3 listopada br. Więcej informacji o projekcie dostępnych jest na stronie: https://sektor3-0.pl/fundusz/.

Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów (UOKiK) podjął działania wobec platformy zakupowej Temu, stawiając jej zarzuty związane z naruszeniem przepisów chroniących konsumentów. Głównym zarzutem jest brak przejrzystości dotyczącej tożsamości sprzedawców działających na platformie. W wyniku dochodzenia UOKiK, okazało się, że konsumenci mogą nie wiedzieć, z kim naprawdę zawierają umowę, co stanowi naruszenie ich praw. Działania urzędu mają na celu ukrócenie praktyk, które mogą wprowadzać użytkowników w błąd i zapewnienie im pełnej ochrony przy zawieraniu transakcji online.

‍

Jakie prawa konsumenta mogły być naruszone?

Brak informacji o sprzedawcach na platformach zakupowych może naruszać następujące prawa konsumenta: prawo do rzetelnej informacji, prawo do reklamacji, prawo do odstąpienia od umowy oraz ochrona prawna. Konsument powinien wiedzieć, z kim zawiera umowę, a w razie problemów z produktem, nie napotykać na trudność w postaci niemożności ustalenia odpowiedzialności. Ponadto, zwraca się w tym wypadku uwagę na komplikacje w przypadku zakupu od sprzedawców spoza UE oraz na niejasności w zakresie przepisów chroniących konsumenta.

‍

Podsumowanie

Działania UOKiK w sprawie platform zakupowych, takich jak Temu, stanowią ważny krok w kierunku wzmocnienia ochrony konsumentów w internecie. Wprowadzenie większej przejrzystości dotyczącej tożsamości sprzedawców jest niezbędne, aby zagwarantować konsumentom pełne bezpieczeństwo zakupów online. Odpowiedzialność platform za zapewnienie rzetelnych informacji może nie tylko zmniejszyć ryzyko nieuczciwych praktyk, ale także przyczynić się do budowania zaufania do e-commerce, co jest kluczowe w dynamicznie rozwijającym się handlu internetowym.

10 października nasz radca prawny, Bartłomiej Serafinowicz, przeprowadził warsztaty dla uczestników Szkoły Pionierów PFR na temat ochrony danych osobowych w startupach. Warsztat poświęcony był zasadom przetwarzania i ochrony danych osobowych, z uwzględnieniem aktualnych przepisów prawa. Podczas spotkania omówiono kluczowe aspekty związane z przetwarzaniem danych osobowych, w tym zasady wynikające z RODO oraz podstawy prawne przetwarzania danych. Uczestnicy zapoznali się z regulacjami dotyczącymi transferu danych poza Europejski Obszar Gospodarczy (EOG), a także poznali praktyczne wskazówki dotyczące pozyskiwania danych osobowych, zarówno tych zwykłych, jak i szczególnych kategorii. Warsztat obejmował również omówienie najlepszych praktyk związanych z pozyskiwaniem danych poprzez landing page'e oraz ankiety, z uwzględnieniem obowiązków informacyjnych i wymagań dotyczących zgód na przetwarzanie danych.

‍

Warsztaty zakończyły się sesją pytań i odpowiedzi, podczas której uczestnicy mogli rozwiać wątpliwości dotyczące specyficznych wyzwań w ich branżach oraz omówić najlepsze praktyki w zakresie ochrony własności intelektualnej w środowisku startupowym.

‍

Szkoła Pionierów PFR to inicjatywa, której celem jest wspieranie młodych innowatorów w Polsce, a warsztaty prowadzone przez specjalistów takich jak Milena Balcerzak stanowią kluczowy element edukacji uczestników w zakresie strategicznego rozwoju ich przedsiębiorstw, szczególnie w tak kluczowych obszarach, jak ochrona własności intelektualnej.

Rozwój sztucznej inteligencji w medycynie przynosi ogromne korzyści, jednak wiąże się także z istotnymi wyzwaniami prawnymi. Jednym z kluczowych aspektów pozostaje ochrona danych medycznych, szczególnie w kontekście przepisów RODO oraz unijnego rozporządzenia o sztucznej inteligencji (AI Act).

‍

W świetle RODO posługujemy się pojęciem danych dotyczących zdrowia, które oznaczają dane osobowe o zdrowiu fizycznym lub psychicznym osoby fizycznej, w tym o korzystaniu z usług opieki zdrowotnej, ujawniające informacje o stanie jej zdrowia.

‍

Sprawdź również: AI a Rekrutacja pracowników

‍

Regulacje dotyczące AI w medycynie – AI Act

W 2024 roku Unia Europejska przyjęła Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) o sztucznej inteligencji (AI Act), które ustanawia jednolite zasady dla projektowania, wdrażania i nadzoru nad systemami AI w UE. Fakt, że produkt oparty na AI zostanie uznany za wyrób medyczny, może skutkować zakwalifikowaniem go jako system wysokiego ryzyka. AI Act ma bowiem zastosowanie niezależnie od innych aktów prawnych, nawet jeśli system podlega już innym zharmonizowanym przepisom sektorowym, jak np. rozporządzenia 2017/745 (MDR).

‍

Kluczowe wymagania wynikające z AI Act dla sektora medycznego (ale nie tylko) obejmują m.in.:

• wdrożenie systemu zarządzania jakością;
• obowiązek zapewnienia nadzoru ludzkiego nad działaniem systemu AI;
• wymóg przejrzystości i informowania o użyciu systemu - wdrożenie odpowiednich środków technicznych i organizacyjnych celem zapewnienia zgodności z ich przeznaczeniem;
• jakość i adekwatność danych wykorzystywanych przez system;
• obowiązek prowadzenia dokumentacji technicznej oraz zgłaszania incydentów związanych z działaniem systemu AI.

‍

Ochrona danych medycznych a sztuczna inteligencja

Przetwarzanie tych danych wymaga szczególnej staranności ze względu na ich wrażliwy charakter. Zgodnie z RODO dane dotyczące zdrowia należą do szczególnych kategorii danych osobowych, których przetwarzanie co do zasady jest zabronione, przy czym RODO przewiduje w tym zakresie wyjątki. W tym kontekście prawnik AI odgrywa kluczową rolę, pomagając placówkom medycznym wdrażać rozwiązania zgodne z przepisami prawa.

‍

Systemy AI wdrażane w placówkach medycznych muszą być projektowane i stosowane przy zapewnieniu bezpieczeństwa i poufności danych pacjentów. Coraz więcej instytucji medycznych korzysta z narzędzi AI do przetwarzania danych pacjentów, co wymaga zastosowania odpowiednich środków technicznych i organizacyjnych, takich jak szyfrowanie czy kontrola dostępu.

‍

RODO a AI – aspekty prawne

RODO nakłada na administratorów danych obowiązki, w tym m.in. zasadę minimalizacji danych, zapewnienia ich odpowiedniego zabezpieczenia czy przejrzystości przetwarzania. Zgoda pacjenta na przetwarzanie danych medycznych z wykorzystaniem AI musi być wyraźna, dobrowolna, świadoma, konkretna i możliwa do wycofania.

‍

Jednak zgoda nie jest jedyną podstawą legalności przetwarzania takich danych. Art. 9 ust. 2 RODO dopuszcza przetwarzanie danych dotyczących zdrowia m.in. w następujących przypadkach, np.: gdy przetwarzanie jest niezbędne do celów profilaktyki zdrowotnej lub medycyny pracy, do oceny zdolności pracownika do pracy, lub ze względów związanych z interesem publicznym w dziedzinie zdrowia publicznego, np. ochrona przed poważnymi transgranicznymi zagrożeniami zdrowotnymi.

‍

Ważne jest także uwzględnienie regulacji dotyczących profilowania oraz zautomatyzowanego podejmowania decyzji, szczególnie w kontekście systemów AI wykorzystywanych do wspomagania diagnozy lub leczenia. Jeśli decyzje podejmowane są wyłącznie automatycznie i wywołują skutki prawne lub istotnie wpływają na pacjenta, stosowanie art. 22 RODO jest obligatoryjne.

‍

Czy można przetwarzać dane medyczne przy użyciu AI?

Tak, przetwarzanie danych dotyczących zdrowia przy użyciu systemów AI jest dopuszczalne, ale tylko w granicach wyznaczonych przez RODO oraz inne obowiązujące przepisy. Kluczowe jest zapewnienie legalności, rzetelności i przejrzystości przetwarzania, a także wdrożenie odpowiednich środków bezpieczeństwa.

‍

W przypadku gdy system AI kwalifikuje się jako narzędzie wysokiego ryzyka (co dotyczy większości systemów medycznych), niezbędne jest przeprowadzenie oceny skutków dla ochrony danych (Data Protection Impact Assessment – DPIA), zgodnie z art. 35 RODO.

‍

Jak AI wpływa na ochronę danych pacjentów?

AI może znacznie zwiększyć efektywność procesów medycznych, umożliwiając szybszą analizę danych, ograniczenie błędów i usprawnienie zarządzania dokumentacją. Jednak równocześnie wiąże się z ryzykami, takimi jak nieautoryzowany dostęp do danych, błędy algorytmiczne czy brak przejrzystości działania.

‍

Dlatego systemy AI powinny być nadzorowane przez człowieka (tzw. human oversight) i projektowane zgodnie z zasadą „privacy by design” oraz „privacy by default”.

‍

Właściwe wdrożenie AI w podmiotach medycznych wymaga współpracy z ekspertami z zakresu obsługi prawnej branży IT, którzy pomogą zadbać o zgodność procesów z obowiązującymi regulacjami prawnymi.

‍

Z radością informujemy, że LAWMORE miało przyjemność zapewnić kompleksowe wsparcie prawne dla Mooveno, firmy specjalizującej się w mobilnych rozwiązaniach dla branży transportowej i logistycznej. Mooveno pozyskało strategiczną inwestycję od Spire Capital, której celem jest przyspieszenie rozwoju innowacyjnych narzędzi mobilnych dla przedsiębiorstw. Na mocy podpisanej umowy fundusz stał się właścicielem 60% udziałów firmy.

‍

Mooveno

Mooveno to polska firma oferująca zaawansowane rozwiązania do zarządzania flotą pojazdów dla przedsiębiorstw transportowych. Ich systemy umożliwiają firmom lepszą kontrolę nad flotą, optymalizację tras, zarządzanie kosztami oraz monitorowanie efektywności operacyjnej. Mooveno wspiera przedsiębiorstwa w zwiększaniu wydajności i redukcji kosztów związanych z transportem dzięki automatyzacji i analizie danych flotowych. Dzięki wsparciu Spire Capital, Mooveno jest na dobrej drodze do rozwoju działalności i dalszego udoskonalania swojej oferty produktowej.

‍

Zakres wsparcia

W LAWMORE wspieraliśmy Mooveno na każdym etapie procesu inwestycyjnego, dbając o sprawne przeprowadzenie wszystkich kwestii prawnych i reprezentowanie interesów naszego klienta.

26 września nasza radczyni prawna, Milena Balcerzak, poprowadziła warsztaty dla uczestników Szkoły Pionierów PFR na temat ochrony własności intelektualnej w startupach. Warsztaty te były okazją do pogłębienia wiedzy uczestników na temat szeroko pojętej własności intelektualnej (IP), która obejmuje między innymi prawa autorskie, patenty, znaki towarowe oraz wzory użytkowe i przemysłowe, ale też i know-how. Zostały omówione kluczowe zasady wynikające z prawa własności intelektualnej, przy jednoczesnym podkreśleniu znaczenia ochrony innowacji już na wczesnym etapie rozwoju firmy.

‍

Zagadnienia te były szczególnie istotne dla młodych przedsiębiorców z sektora startupów, ponieważ zabezpieczenie własności intelektualnej (IP) nie tylko wpływa na ich pozycję na rynku, ale także odgrywa kluczową rolę w pozyskiwaniu inwestorów. W dzisiejszym konkurencyjnym i dynamicznie rozwijającym się środowisku technologicznym, inwestorzy coraz częściej poszukują firm, które już na wczesnym etapie rozwoju zadbały o ochronę swojego IP. Odpowiednio zabezpieczone IP daje startupom przewagę w negocjacjach, zwiększa ich wiarygodność oraz minimalizuje ryzyko prawne związane z potencjalnymi sporami lub kopiowaniem innowacyjnych rozwiązań.

‍

Podczas spotkania poruszono również praktyczne aspekty związane z rejestracją patentów i znaków towarowych czy ochroną tajemnicy przedsiębiorstwa. Uczestnicy warsztatów zrozumieli, dlaczego odpowiednio wczesne działania w zakresie ochrony IP mogą zapobiec późniejszym problemom prawnym i finansowym, w tym kosztownym sporom sądowym. Ważnym elementem dyskusji były również kwestie związane z wewnętrznymi umowami w startupie – nasza radczyni szczegółowo omówiła, na jakie klauzule zwrócić uwagę, aby skutecznie zabezpieczyć prawa do własności intelektualnej w relacjach z pracownikami, współpracownikami oraz partnerami biznesowymi.

‍

Podkreślono znaczenie precyzyjnych zapisów dotyczących przeniesienia praw autorskich, poufności, a także zakazu konkurencji, które są kluczowe w umowach zawieranych z członkami zespołu i współzałożycielami. Te klauzule mogą chronić startup przed utratą kontroli nad kluczowymi innowacjami oraz zapobiec wyciekom cennych informacji biznesowych.

Warsztaty zakończyły się sesją pytań i odpowiedzi, podczas której uczestnicy mogli rozwiać wątpliwości dotyczące specyficznych wyzwań w ich branżach oraz omówić najlepsze praktyki w zakresie ochrony własności intelektualnej w środowisku startupowym.

‍

Szkoła Pionierów PFR to inicjatywa, której celem jest wspieranie młodych innowatorów w Polsce, a warsztaty prowadzone przez specjalistów takich jak Milena Balcerzak stanowią kluczowy element edukacji uczestników w zakresie strategicznego rozwoju ich przedsiębiorstw, szczególnie w tak kluczowych obszarach, jak ochrona własności intelektualnej.

W listopadzie wejdzie w życie nowa ustawa – Prawo komunikacji elektronicznej, które zastąpi ustawę Prawo telekomunikacyjne. Będzie to miało ogromne znaczenie w wielu obszarach, w tym nie tak oczywistych.

‍

Jednym z tych obszarów jest pozyskiwanie zgód na przesyłanie informacji handlowej i marketing bezpośredni oraz przechowywanie informacji/uzyskiwanie dostępu do informacji w ramach urządzenia użytkownika końcowego.

‍

Art. 174 ustawy Prawo telekomunikacyjne brzmi „Do uzyskania zgody abonenta lub użytkownika końcowego stosuje się przepisy o ochronie danych osobowych”. Zastąpi go art. 400 Prawa komunikacji elektronicznej o treści „Do uzyskania zgody abonenta lub użytkownika końcowego stosuje się odpowiednio przepisy o ochronie danych osobowych.”

‍

Zmiana jest zatem drobna – polega na dodaniu słowa „odpowiednio”, co jednak wydaje się kluczowe aby nie mieć wątpliwości (co i tak w większości już wynika m.in. z orzecznictwa TSUE), że zgoda związana z przesyłaniem informacji handlowej i marketingiem bezpośrednim:

• musi być udzielana świadomie, a więc wymaga działania użytkownika (np. zaznaczenia odpowiedniego checkboxa);
• musi obejmować konkretny cel (a więc może obejmować tylko jeden kanał komunikacji, a nie zbiorczo na kontakt mailowy i innego rodzaju);
• może być wycofana przez użytkownika (co za tym idzie musi istnieć jakaś łatwo dostępna ścieżka cofnięcia zgody);
• obejmuje konkretny podmiot uprawniony do interakcji z użytkownikiem (a więc nie może to być zgoda blankietowa dotycząca niezidentyfikowanych podmiotów, które będą np. przesyłać informację handlową).

‍

Co ważne, zgody pozyskane przed wejściem w życie Prawa komunikacji elektronicznej pozostają ważne, o ile zostały zebrane w sposób zgodny z nowymi przepisami. Pamiętać należy też o tym, że po wejściu w życie nowych przepisów zmieni się podstawa prawna przetwarzania, co powinno być uwzględnione m.in. w politykach prywatności oraz innych dokumentach odnoszących się do działań związanych z marketingiem bezpośrednim i przesyłaniem informacji handlowej.

W artykule nie odnosimy się do plików cookies – tutaj w ogromnej większości rynek sam zareagował na wyrok w sprawie C-673/17. Niemniej podkreślamy, że zgoda na takie pliki lub inne identyfikatory również musi spełniać wskazane wyżej wymagania.